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爱奇艺龚宇福帅是怎么炼成的

2019/12/05 来源:恩施信息港

导读

爱奇艺龚宇:福帅是怎么炼成的TechWeb我的2011系列之爱奇艺龚宇(TechWeb配图)同样从搜狐公司出来创业,同样是做视频站,

爱奇艺龚宇:福帅是怎么炼成的

TechWeb我的2011系列之爱奇艺龚宇(TechWeb配图)

同样从搜狐公司出来创业,同样是做视频站,龚宇、李善友、古永锵分别选择了不同的时间和方式。

李善友和古永锵都是在05、06年视频站风乍起,一池春水吹皱的时候创业:李以自己的200万人民币起家,后期融资仅为竞争对手一个零头,属于筚路蓝缕式创业;古以300万美元起家,但古熟谙资本市场,人送优酷融资王,属于长袖善舞式创业。

相比李善友和古永锵,龚宇背靠百度和曾经投资Hulu的普罗维登斯基金,属于背靠大树式创业。而且龚在时机上似乎也晚之又晚,2010年才创业奇艺(现称为爱奇艺,以下同),较对手晚了三五年,但龚并非错失时机,相反,他可能是起晚赶上好时候。

伴着烧钱不盈利的争议,先驱们已经在那几年间将用户培育起来、将雷区趟了个遍。

然后,龚宇携爱奇艺闯了进来

。自2010年4月22日正式上线以来,在过去的20个月里,这家站的独立用户数从零增长到1.98亿。

爱奇艺的财务投资方普罗维登斯基金董事总经理童小幪甚至干脆将杰森和龚宇放到了一起:Hulu两年来成功的关键是CEO和管理团队。和Hulu一样,我们设计奇艺项目的时候步就是找对了CEO。

为什么是龚宇?

北京人龚宇生于1968年,与李彦宏同岁。他就读于清华大学,与张朝阳同校,只不过他入学之时,张已赴美留学。此后,龚宇在清华一待九年,从本科到博士。这九年间,龚宇没提前创业没出国深造,足见其耐心。

1996年,龚宇博士毕业后,做了一家美国视频技术公司的驻华代表,这是他次和视频打交道。1999年,龚宇辞职,开始次创业,他在11月18日发布了焦点房地产。四年后的2003年11月18日,龚宇将焦点作价1600万美金卖予张朝阳,并由此加盟搜狐,开始了长达五年的搜狐职业经理人生涯,从副总裁、高级副总裁,到首席运营官。

2008年奥运会之后,龚宇离开搜狐去了中移动旗下的12580的运营方无限讯奇公司担任总裁兼首席运营官,借着奥运的契机,无限讯奇公司一度成为炙手可热的行业新贵。

直到2009年下半年百度向其招手,一起创办爱奇艺。

有人说龚宇是中国互联的一员福将。在过去的十年间,他一次次地把握住了互联发展的脉动,他参与的互联项目总能迅速脱颖而出,成为行业主流。你必须要佩服他独到的眼光和过人的操盘能力。

他说爱奇艺会是他的下一个九年,希望有个完美的结局。

爱奇艺是2010年4月22日上线的,我记得特别清楚。因为按照原计划是4月21日上线,但是遇到玉树地震的国家哀悼日,拖延了一天,上线的仪式全部取消,这个突如其来的变故让我记忆深刻。

从时间的回顾来看,爱奇艺很快就满两年了。总的来说,在这样一个时间段里,我们基本上没有犯太大的错误。所以奇艺才能在一年多的时间内,迅速跻身于前几家视频站。

如今我已年过四十,所谓四十不惑。而四十不惑之后的资本是从容,从容来自于脑海中过去经历的重演,特别是麻烦经历的重演。

我在大学就决定创业

我1987年上大学,创业的路在本科毕业的时候就已经想好了的。继续读个博士学位,之后找机会去创业,当时就是这样的想法,但那会儿并没有看出来什么样的方向,反正就是创业。所以后面的路就是按照之前想好的一个粗略的框架来走。

那会儿是有这么几个选择,一个是在学校工作或去研究所搞研究,第二个是出国读书,读完书无非也是去学校或研究机构。在国内,一个是去打工,一个是去创业。学校、研究所、出国都不愿意去,也就剩下这条路,一个是打工,一个是创业。其实我想的也不是特系统,就是无惧无畏的冲动想去创业。

1996年,我博士毕业后做的份工作就是一家美国视频技术公司的驻华代表,就是视频方面数字家电的内置软件。97年到99年,我才找自己创业的机会。

那时候我干的工作,甚至在大学的时候干的工作,其实都是跟软件相关的。我虽然学的是自动控制,但我一直在做软件,而且做商业化软件做的很好。

互联非常热的时候,我开始做互联。当时以为互联是一个技术性的行业IT行业,但是很快发现,IT只是一个工具只是一个手段。我其实是在做媒体,具体来说我是在做新媒体,代开始做新媒体的人。

对于创业本身,我很少对外谈,仅对清华大学学生讲过,那带着一种对学校的和回报。我知道很多人喜欢去讲创业,但是每个人的成就感不一样,我的成就感不在于坐而论道,我的爱好就是工作。

其实给清华学生讲,也不是什么创业的建议,更多的是上大学期间怎么树立对未来的选择的一个方法论。

当学生期间,想法很多,包括我自己那时候,但是系统性太差,偶然因素对个人的影响太大。你听谁讲了一句话,印象深刻,觉得简直跟圣经一样,但是那句话未必是正确的。所以这个风险太大了,也可能他说对了,也可能他说错了,也可能他说的是对的,但是跟自己的实际情况不吻合,你走这一条路可能就得失败。所以还是要想清楚你能做什么,不能做什么。这点太重要了,你可以去实践这点,就得多看多聊,多实验,抓住任何机会,多做尝试。

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