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哈尔滨易主大商集团哈一百获新生

2019/10/13 来源:恩施信息港

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哈尔滨:易主大商集团 “哈一百”获新生哈一百 的改制,曾引起一些不同的看法:捧着全国着名的 十大百货商店 之一的金字招牌,守着寸土寸金的

哈尔滨:易主大商集团 “哈一百”获新生

哈一百 的改制,曾引起一些不同的看法:捧着全国着名的 十大百货商店 之一的金字招牌,守着寸土寸金的黄金宝地,却外嫁 大商 ,岂不是 亏 了? 然而,在易主大商集团、从传统走向现代后, 新一百 即以精彩的市场表现令质疑之辞遁形消散。2007年改造重组随即开门纳客的整整一年间,不仅销售收入比 老哈一百生涯 的一年 2005年销售收入增加3亿多元,全口径缴税相当于改制前数年纳税额总和,而且职工收入大增;不仅引入现代流行商业业态,自身实现脱胎换骨,而且拉动道里商圈中兴,带来兆麟街区复兴 在外界看来,使 哈一百 重获新生、重现活力的改制,堪称多赢之举、成功范例。 困顿老一百 险些坐失良机 其实,早在2003年市政府将 哈一百 纳入新一轮国企改革攻坚战重点改制企业时,就引起了社会的广泛关注。 那时,尽管这是个几年来一直艰难度日的企业,但它在哈尔滨人心目中仍十分 光鲜 它曾是全国着名的百货商店之一,包揽过全国商业领域所有荣誉,是城市商脉不可或缺的一部分 即使抛开这些 老本 ,在许多人看来, 哈一百 守着寸土寸金的黄金宝地和7万多平方米房产,靠吃 地点 也能过上 滋润 的日子。 然而,看似光鲜的招牌背后却藏着外人难以想象的挣扎与艰辛。受制于沉重的债务负担和国有体制下的种种深层次矛盾,这家国有老店在硝烟四起的商战中优势渐失,营业额每况愈下,甚至资不抵债。至2005年底, 哈一百 改制时资产总额5.5亿元,负债已达8.6亿元。更令人担忧的是,改制拖延一年,企业的负债就将增加近7000万元 引资重组已迫在眉睫,不改已没有出路。 在与多家投资者频繁接触后,市、区两级党委和政府将目光锁定在国内零售业居第三位、有 商界东北虎 之称的大连大商集团上。然而一轮又一轮的谈判下来,双方却始终在 哈一百 巨额债务及4000多名职工的安置问题上存在分歧,使重组一次次搁浅。 就在谈判处于胶着状态时,前往哈一百调研的市委书记杜宇新作出明确指示: 国有资产坐失比流失更可怕, 哈一百 改制不能再拖了。 恰恰是这一理性决断,打开了 哈一百 改制的死结。很快,双方做出让步。2005年12月29日,历时两年半的艰苦谈判终于画上句号 道里区政府与大商集团正式签署 哈一百 资产重组协议。这个曾在国有体制下轰轰烈烈走过58年的 全国百货店 ,正式退出国有,被大商集团以5.5亿元重组。 新生哈一百 惠及三千职工 平心而论,以 哈一百 优越的地理位置和规模,要想一卖了之、实现 两个退出 并非难事。然而,无论 哈一百 隶属那里,从市到区、从始至终,改革决策者都坚持让 哈一百 引进战略投资者,坚持让职工分享企业改革与发展成果,坚持走改革发展之路。 恰恰是这一改制初衷和具有远见的 三个坚持 ,孕育了 哈一百 新生,筑牢了 新一百 发展之基。正是按照 必须在现行制度下限度照顾职工利益 原则,在改制过程中,4000多名职工的补偿金全部按国企改革标准得到兑现,所有职工自愿去留,自愿重新上岗的1000多名职工各尽其才。 以 走得挺高兴,留得有信心 的方式, 哈一百 破解了改制中 人往那去 这一难题。 在妥善安置所有职工基础上,意欲使 哈一百 脱抬换骨的大商集团斥资1.5亿元,开始在哈一百内部进行其50多年历史上规模、为彻底的一次改造。2006年12月27日,大商集团重组改造后的 新一百 正式开业。尽管早在整合之前, 新一百 的发展方向就已在大商集团内部初步明确 打造一个集纳多种流行元素的现代商业综合体,但当焕然一新的 新一百 亮相时仍超乎许多人的想象。不仅外立面得到全面改造,新的文艺复兴风格建筑与索菲亚教堂和谐统一,而且一扫 老哈一百 传统大百货的低端印记。 新一百 不仅引进了新型商业概念,引入十几万种青春时尚商品,突出流行百货特色,而且集纳了餐饮、娱乐、体育健身等多个现代商业元素,与即将投用的新玛特购物广场一起成为哈市新现代都市空间景观。 开业以来, 新一百 以经营面积全市(10万平方米),全市设立的 空中停车场 ,以及独具特色的大堂设计吸引了众多消费者。截至目前, 新一百 会员已突破11万人。与畅旺的商场人气如影随行,企业收益不断扬升,令人刮目。2007年, 新一百 实现销售收入8.38亿元,与改制前的2005年相比增加了3.88亿元;全口径缴税3800万元。按照计划,今年销售额有望达到10亿元,发展前景更加看好。 企业收益好,3000名员工收入水涨船高,管理人员普遍实行年薪制,职工加领第13个月薪金。 可以说,改制已实现多赢, 哈一百 的路走对了 , 新一百 购物广场有限公司董事长计勇凯这样表示。 活力新一百 燃旺旧商圈 一桩企业改制,引来一个战略投资者,使 老百货 重获新生 而事实上,这还仅仅是其成功的一部分,因为市、区政府,哈尔滨市的市民乃至整个城市都从中不同程度受益。 政府借船出海,旧城区提档升级。以 哈一百 改制为契机,市、区政府同时全面启动了兆麟街区改造项目。作为哈尔滨早的商业中心和旅游街区之一,北起友谊路、南至田地街,东起买卖街、西至尚志大街所围合的这一段街区,经历多年风雨后容颜渐失。借助 哈一百 改制,政府不仅引来了大商5.5亿元并购资金,使老国企 哈一百 脱胎换骨,而且还将市中心广场净地出让,获得4.6亿元土地出让金,让局促的哈尔滨建筑艺术广场三期建设获得拆迁资金,使广场面积扩大到2.2万平方米,顺势完成整个街区改造。 老街区延续商脉,旧商圈全面复兴。随着 哈一百 改制,以及定位高端客层的麦凯乐购物广场建成并即将投用,曾在南岗秋林商圈迅速崛起的冲击下寂寥多年的道里商圈与兆麟旧街区,开始全面复兴,人气渐旺,不仅正在悄然崛起一个富有活力和影响力的现代化商业中心区,而且在防洪纪念塔到建筑艺术广场之间打造了一条具有异域特色的建筑文化长廊。 牵动整个兆麟街区商业业态整合,带动危棚区改造,保护文化遗产 由 哈一百 改制产生的联动与多赢,正以几何倍数在放大。

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